異地点で同時に意思決定すれば状態は改善されうる

有名な行動ファイナンスの話．以下のどちらが良いか？
Ａ：24億円確実にもらえる．
Ｂ：100億円を確率25%でもらえるが，確率75%で何ももらえない．
はい，きっとみんなＡを選んだね．
それじゃ，以下のどちらが良いか？
Ａ’：確実に75億の損失が出る．
Ｂ’：100億円の損失が確率75%で生じるが，確率25%で何も損失が生じない．
うーん．今度はＢ’を選ぶ人が多いんじゃないだろうか．
さて，ＡとＢ’の組み合わせを選んだあなたは，儲けは確実に出したいが，損は確実に出したくないという人です（利得に対してはリスク回避的だが，損失に対してはリスク愛好的な人です）．そんなあなたは，経済的に損しています．Ａ’とＢを選んだほうが良いのです．以下，説明．
ＡとＢ’の組み合わせ＝76億円を確率75%で損するが，確率25%で24億円もらえるクジ
ＢとＡ’の組み合わせ＝75億円を確率75%で損するが，確率25%で25億円もらえるクジ
であることに気がつけば，
ＢとＡ’　＞　ＡとＢ’
であることに気づく．ＢとＡ’のほうが明らかに良いのに，ＡとＢ’を選択してしまったあなたは，損するタイプ．
ある会社が，東京支店ではＡとＢの問題に，ＮＹ支店ではＡ’とＢ’の問題に，それぞれ直面しているとしよう．それならば，支店ごとに意思決定しないで，二つの問題を同時に意思決定することで，会社全体としては経済的に改善されうる，というお話でした．